2024年国企改革大跨步，14年国企改革

生肖知识 2024年05月07日 13:58 6

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1、在2024年，国企改革的方向将继续深化市场导向，强化法治保障，并推动混合所有制改革。这一方向旨在通过市场机制优化资源配置，提升国有企业的经济效益和社会效益，进一步激发市场活力和社会创造力。

2、总结，2024年的国资国企改革政策实践紧密围绕创新、整合与监管，旨在推动国有企业在全球经济竞争中保持领先，为国家发展注入强大动力。

3、国企改革的具体措施主要包括混合所有制改革、完善现代企业制度、优化国有经济布局与结构调整、以及加强国有资产监管等。首先，混合所有制改革是国企改革的重要方向之一。

4、向前瞻性战略性新兴产业集中。发展壮大国有经济，要发展国有资本、集体资本，非公有资本等交叉持股、相互融合贯通的混合所有制经济，积极稳妥推进国有企业混合所有制改革，规范有序发展混合所有制经济。

5、国企改革的重点和方向如下：聚焦权责清晰，完善公司治理提升前置事项清单在不同层级、不同类型企业的精准性。以发挥董事会投资决策、防范风险作用为重点，分批分类落实职权。

国有经济效率低下，资源配置效率，结构调整，经济转型，创新能力不强，产业升级等仍然制约国企国际竞争力。

转变政府职能，创造政企分开的管理环境，是国有企业走出困境的前提转变政府职能，实行政企分开，我们喊了多少年，但仍然没从根本上解决问题。

在改革过程中也出现了一些企业改革不彻底、改制不到位的现象，突出表现在以下几个方面：一是企业改革资金严重不足，造成改革成本难以支付。

改革的政策滞后改革的文件偏宏观却又在检查时抓细节，改革的文件不配套按图索骥常常出现断片。

总结过往的国改脉络，不难看出管理方式改革——产权改革——监管体制改革的演进脉络。本轮国企改革不同以往，从一开始就有较为完善的顶层设计，涵盖监管层——股权层——经营层，并以1+N政策体系为实施指引。

到目前为止国企改革一共经历了四个阶段，分别是1949-1977年的起步阶段，1978-1992年的局部探索阶段，1993-2012年的整体创新阶段，以及2012年至今的分类改革阶段。

国企改革经历了以下几个阶段：第一阶段，扩权让利。在计划经济体制下，企业成为行政机构的附属物，没有任何经营自主权，实行统收统支的分配关系。

自1949年新中国成立后，国有企业在国民经济中发挥着支柱作用，并经历了多次变革。如今，国企改革再次站在重要的节点上，我们将回顾“共和国长子”的改革历程。

1、从国有国营到放权让利 1978-1984年，此阶段首要的任务是打破高度集权的国有国营体制，赋予企业一定的自主权，以放权让利为重点。国营企业普遍实行了扩大经营自主权的改革，调动了企业生产经营的积极性。

2、第一阶段，以贯彻落实党的十二届三中全会决定为标志，国企改革经历了实行两步利改税、落实厂长（经理）负责制，推行承包经营责任制，转换企业经营机制等一系列以放权让利为主要特征的改革过程。

3、我国国有企业的改革采取了循序渐进的方略，大致经历了“放权让利”、推行承包制、试行股份制和以“三改一加强”为中心的总体改革这样四个发展阶段。

1、目前广东国资正紧锣密鼓酝酿新动作，36家省属企业将会压缩，有望掀起新一轮国企重组的大潮。

2、中国宝武战略规划明确提出，要以“成为全球钢铁业引领者”为愿景，努力打造“亿吨宝武”。

3、不过，无论是谁并谁，在国内钢铁行业重组步伐加快的近几年，抱团取暖是大势所趋，比如山钢吞并莱钢和济钢、宝钢和武钢合并为中国宝武。

国企改革三年行动是2020年至2022年落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图。

推动国有资本向重要行业和关键领域集中。要提升自主创新能力，加大研发投入，完善协同创新体系，在关键核心技术攻关、科研成果转化应用等方面有更大作为。

按照当前进度，国企改革三年行动方案还有一个中心，即健全市场化经营机制，提高核心竞争力；两大任务：完善国资监管体制，深化混合所有制改革；两个剥离：剥离非主责主业的业务，剥离办社会职能。

实施国企改革三年行动是当前及今后一段时期深化国资国企改革的中心任务，也是国企改革抓重点、补短板、强弱项的重要抓手。

促进“三能”机制的正常运行，国企改革重在活力。近年来，以国企三年改革为契机，地方和中央企业推动劳动人事分配三项制度改革在更大范围、更深层次上破冰，市场化运行机制不断完善。