老员工好还是新员工好，新员工老员工区别
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在企业中,年轻人和老员工的任用,各有什么利与弊
利：老员工具有经验。老员工在公司中已经工作过一段时间，具备更加丰富的经验和技能，能够更好地适应公司的文化和工作流程。新员工充满活力。
反观年轻员工，因为年轻员工基本上不需要承担太多的家庭责任，所以们会把自己的工作上，年轻的员工也普遍会更有工作激情。如果一个企业处在上升期的话，这个企业会优先选择录用年轻员工。
第二点就是怕新人惹麻烦。大家知道新员工之所以是新员工就是因为他对目前的工作和环境都不太熟悉，如果在你带领的这个过程中他惹出了麻烦，自然会有一部分责任要你承担的。既然这样，倒不如自己一个人来得干净利落。
其次，年轻人头脑比较灵活，工作适应能力比较强。另外，年轻人有充足的精力打拼事业。此外， 40岁以上的老职工基本上没过几年就退休了，并不能够为企业带来更长久的效益。
因此许多公司开始提倡企业管理层年轻化，他们提倡多给年轻人一些机会，让年纪较大的管理层提前让位，给这些年轻人一些发挥的机会。但是许多人对这种做法并不认同，认为在实施的同时有弊也有利。可能效果并没有想象的那么好。
新员工一定比老员工好吗?
工作潜力。哪一个员工的发展潜力和未来价值更大？如果新员工有很大的发展潜力，可以考虑给予机会，即使当前业绩不如老员工。 团队文化贡献。
利：老员工具有经验。老员工在公司中已经工作过一段时间，具备更加丰富的经验和技能，能够更好地适应公司的文化和工作流程。新员工充满活力。
新员工比老员工省钱，普遍新员工工资待遇偏低，尤其是应届生。新员工比老员工更能使唤的动，很多老员工混成老油条，可能导致管理决策执行力度差。
更注重创新和改进：新员工通常更容易接受新的想法和方法，这有助于公司在技术、产品和服务方面保持竞争力。对公司忠诚度的影响：虽然老员工可能对公司忠心耿耿，但他们可能已经形成了一定的思维定势，不愿意改变现状。
老员工更熟悉工作，效率更高。相比新员工，老员工对公司的业务、流程和同事更加熟悉，工作效率和质量会更高，这有利于维持公司短期正常运营。新员工的适应期会影响工作效率，并带来一定隐患。
老员工和新员工你们会选择谁呢?
1、老员工更熟悉工作，效率更高。相比新员工，老员工对公司的业务、流程和同事更加熟悉，工作效率和质量会更高，这有利于维持公司短期正常运营。新员工的适应期会影响工作效率，并带来一定隐患。
2、企业忠诚度高：能在企业经过成长成为老员工，说明其个人能力己被公司所接通受，并且员工也对公司的理念、制度等有较高的认同。这类员工相对离职率比较低一 些。
3、除上述因素外，具体的团队环境与需求也需要考量。如果团队急需新思维或新技能，可以优先选择留住新员工；如果团队更需要稳定性，老员工可能更受优先考虑。所以，总的来说，这并不仅仅是一个新员工与老员工的选择问题。
4、那一般情况下会偏向老员工。首先从价值上判断老员工，在公司干的时间比较，长有人脉，对公司业务熟悉，能轻松的驾驭各种他手头的工作。
老员工和新员工谁好留下来
1、我会选择让新员工留下，原因如下： 潜力和成长性：新员工通常具有较高的学习能力和适应能力，他们可能对公司的未来发展有更大的贡献。而老员工的经验和技能可能相对固定，他们在晋升和发展方面的机会相对较少。
2、如果公司真的必须选择辞退老员工或新员工中的一个，那么我的观点是：优先考虑留下老员工。理由如下： 老员工更熟悉工作，效率更高。
3、没有标准的优先顺序。我个人倾向于，如果新员工条件明显优于老员工，且老员工也表达出换工作愿望，会考虑优先辞退老员工。但如果老员工对公司贡献良多，或生活比较困难，则会优先考虑保留老员工，并鼓励其改进。
4、除上述因素外，具体的团队环境与需求也需要考量。如果团队急需新思维或新技能，可以优先选择留住新员工；如果团队更需要稳定性，老员工可能更受优先考虑。所以，总的来说，这并不仅仅是一个新员工与老员工的选择问题。
5、至于忠心的话，也看你自己的管理能力，如果你能让老员工能忠心与你，那我觉得对于收买一个刚入职的小伙子的忠心应该问题不大，所以老员工的唯一的优点也不复存在。
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